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iPhone 衝撃のビジネスモデルiPhone 衝撃のビジネスモデル
岡嶋 裕史
光文社 刊
発売日 2007-05-17



iPhoneは携帯電話のビジネスモデルを変えられるのか? 2007-08-15
著者の主張するところは,情報は金銭的価値を持つべきである,様々なサービスに対してその窓口は少ない方がよい,iPhoneは携帯電話なので課金がしやすい,ソフトウェアでいろんな事ができるのでサービスの窓口として都合がよい,だからiPhoneを使うといろいろと新しいサービスが実現できるのではないか,というところです.



ですが,本当にそうなのでしょうか.携帯電話のビジネスモデルに乗っかっているからそうなるのであって,HDDを持ちiTuneでPCから音楽を転送できるのだとすると誰もわざわざパケット代を払って,音楽のダウンロードなどはしないでしょう.画像による検索の話やカーナビの代わりといったサービスが挙げられていますが,画像による検索は端末側というよりもむしろ検索エンジン側の技術革新が必要で,カーナビの代わりは今の携帯電話でも出来ています.iPhoneならではという話がもう少し欲しかったところです.



iPhoneは何となく欲しいと思っていましたが,本書を読んでその気持ちが強くなったというほどではありませんでした.




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